コンタクトセンターの効率的でかつ高品質な運用には、KPI(Key Performance Indicator)の有効活用が求められます。それには、KPIを単なる報告・管理のための数値として捉えるのではなく、その値から自ら考え、判断し、改善のアクションを具体化していくことが、本来の有効活用の姿です。 本講座では、KPIの基本、関連用語の理解に加え、企業視点だけでなくお客様視点から、KPIを活用していく方法を、講義やグループディスカッションを通じて、身に付けることを目標としています。 KPIの基本を習得・再確認したい方や体系的に学びたい方、さらには、KPIに苦手意識があり、克服したい方のご参加をお待ちしております。
1) はじめに 1. コンタクトセンターのミッション ―ミッションに応じて品質管理基準も変わる― 2. コンタクトセンター運営上の課題 3. コンタクトセンターの品質とは?―顧客側視点と企業側視点― 4. 目的の明確化とKPIの設定 2) KPIとは? 1. KPI活用の4つの軸 ―人、物、金、サービスを計る軸― 2. 品質評価の評価尺度 3) 統計レポートの概要 ―見方とポイントー 1. 統計レポートの概要 2. ACD/コールマネジメントシステムのレポート事例 ―主なKPIの意味― 3. メールコンタクトソリューションのレポート事例 ―主なKPIの意味、メール特有のKPI―
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